支援事例Works
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ナレッジソリューションは、企業の創業期から成熟期まで社内外の知見を結集して、地に足のついたサポートをお約束します。
ぜひ、各プログラムの事例をご覧ください。
企業ステージ | 業種 | 支援内容 | 支 援 結 果 |
---|---|---|---|
創業期 | 飲食業 | ・のれん分け支援
・事業計画策定支援 ・ファイナンス支援 |
・常連客も定着し、損益分岐点以上の売上を確保 |
成長期 | 飲食業 | ・現場のオペレーションチェックを含めた内部監査を実施し、顧客への価値提供の最大化を支援 | ・週末には1~2時間待ちの人気店となり、経営も安定 |
成長期 | 美容業 | ・社内独立制度の構築 | ・複数のキャリアパスを準備することで多様な働き方を希望する人材を惹きつけ、 新卒採用に貢献 |
成熟期 | 障害者支援 | ・FC本部構築支援
・FC加盟店開発 ・新分野進出(補助金申請支援など) |
・加盟事業所50ヶ所以上 |
成熟期 | DX関連 | ・新分野進出(補助金申請支援・ファイナンス 支援など) | ・30百万円の補助金採択
・現在、事業化支援中 |
衰退期 | 学校関連 | ・バンクミーティング開催による金融支援依頼
・新分野進出(補助金申請支援など) |
・30百万円の補助金採択
・現在、事業化支援中 |
衰退期 | 学校関連 | ・再生型M&A
・株式譲渡後のPMI(経営統合作業) |
・譲渡前比売上高150%
・当期純利益赤字から30百万円以上まで回復 |
成熟期 | 製造業 | ・後継者不在によるM&A | ・事業領域拡大を目指す近隣企業へ株式譲渡 |
衰退期 | 医療関係 | ・事業外不動産売却による有利子負債圧縮
・リファイナンスによる資金繰りの安定化 ・経営が安定した時点で後継者へ事業承継 |
・事業承継後は4期連続黒字 |
衰退期 | 飲食業 | ・経営改善計画策定及び金融機関への定期的なモニタリング報告
・新型コロナ禍での不採算店撤退支援 |
・事業規模をダウンサイジングすることで 黒字化の目途が立った |
衰退期 | 不動産賃貸業 | ・株式譲渡スキームを使った不動産売買 | ・不動産移転に伴う各種税金負担を圧縮でき 不動産会社提案金額より20百万円上回る 手残りを確保 |
※上記には支援事例の一部を記載しております。大手企業に比べ人材に乏しい中小零細企業の発展のため計画策定から実行までのサポートを第一としております。
※代表者の前職(株式会社 グッドパートナーズ)での実績も含む。