M&A支援Service
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後継者不在・再生や経営革新のための各種M&A支援、およびアフターM&Aサービスを実施します。
企業の課題
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後継者不足
後継者となるべき人材がいない、2代目、3代目と継ぐべき子供がいない、経営者として継がせたくないなど、子供に継ぐという選択肢を取れない。
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経営統合が上手くいかない
企業文化が違い過ぎて買収前に想定していたシナジー効果が発揮できない
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不振な事業を切り離したい
（立て直したい）当然、事業単位で業績が異なるケースでは不振な事業のみを売却することで企業として存続を目指すケースもあります。
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資本提携したい
事業を完全に売却（や買収）するのではなく、緩い事業提携や戦略的なパートナーシップを目指すケースもあります。
M&A支援による解決方法
M&Aを活用して事業を
再生・継続する方法をご提案
外部環境が急激に変わる昨今、先行きが不透明な中で経営を続けることはますます難しくなります。余力のない状況で事業を回し続けるよりも、M&Aを活用してできるだけ社員や取引先などのステークホルダーに影響のない形で事業を再生・継続する方法も解決策の一つです。
価格
| メニュー | 概 要 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 案件化料 | 100,000円～ | ||||||||||||||
| 各種DD | 200,000円〜／項目 | ||||||||||||||
| 成功報酬 |
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| PMI | 100,000円〜／月 | ||||||||||||||
※上記価格は実際の取引条件等により異なる場合があります。
導入の流れ
STEP 01
準備段階
- ①アドバイザリー契約の締結
- ②貴社企業内容の把握
- ③譲渡条件の擦り合わせ
- ④ご提案資料の作成
STEP 02
買手候補探索
- ①「ノンネームシート」での提案
- ②買い手候補による検討
- ③買い手候補との秘密保持契約書の締結
- ④概略資料の開示
STEP 03
条件調整等
- ①両社トップ面談の実施
- ②会社訪問・現場見学
- ③詳細資料の開示
- ④「意向表明書」の提示
- ⑤「基本合意書」の締結
STEP 04
契約・決済
- ①最終「譲渡契約書」の締結
- ②クロージング
- ③アドバイザリーフィーの支払
STEP 05
PMI
- ①経営面（経営戦略の確認・経営理念の浸透など）
- ②制度面（人事制度など）
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③業務面（重複部門・協業部門、システムなど）の統合プロセスなどを
話し合いながら事業の効率化やシナジーの獲得などを図ります。